(图片来源：伊奈卫浴公众号，侵删)

回顾·展望，“骊”求突破

“现在正是时候让骊住转变成真正意义上的国际化公司。”这是骊住水科技集团大中华区领导Adele Tao的开场寄语。

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回顾2021财年的业绩，尽管充满挑战，但今年依然呈现正增长状态；从零售市场、工程渠道、新产品、设计师渠道、香港市场和集团协作几个方面，会上，Adele 创造性地以国家GDP的趋势作为参考，分享了2021 财年全年的成就，她表示尽管这一年充满挑战，我们团队依然实现了整体增长，取得了可喜成绩。

Adele表示，纵观去年，骊住京东和天猫的Fullhome上线，文定路旗舰店即将开业，对集团所致力打造高端、精致的品牌形象有很好的帮助；对于设计师、地产商带货以及对外宣传都有很好的作用；参加进博会和建博会，对于打开集团视野，跨行业发展以及跟其他领域的联动都有很重要的作用；数字化营销以及美骊焕新的成功开展…给予了员工更大的肯定和信心。

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接下来，Adele 分享了集团在2022财年以及未来5年的战略重点，将推进集团业务协同的优势、提供整体厨卫方案、加快新品上市、加强数字营销等方面，进一步提高市场份额，加强骊住市场领导者地位；也为集团下一步的战略发展提供了更加明确的目标。

上下一心，齐“骊”断金

骊住亚太及非洲人力领导Sharon Lie表示，集团领导呼吁我们更加努力增强“One LIXIL”文化。持有骊住股份的核心员工们花了大量时间去应对这样的情况，他们让我们更加重视人事和公司，这对公司来说必不可少。瞻望前18个月，整个公司上下已经取得了很大的进步在转型上。为了让同事们，团队们以及和骊住有关的商务伙伴们取得成功，HR也是一个强有力的帮手。

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创新之道，“骊”所能及

随后，骊住大中华区以及亚太区的领导们围绕创新论题，进行了别开生面的圆桌讨论。从生动实例到概念模型，由各个维度深入阐释了企业和品牌如何积极推动创新，如何将创新运用到自己领域当中，从而更好适应当下市场的发展；为品牌驱动打开了新思路。

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